Strategie der Universität Leipzig

Wir sind der Exzellenz verpflichtet

Wir fokussieren auf interdisziplinäre Forschungsverbünde, bringen diese in die Exzellenzstrategie des Bundes und der Länder ein und Streben den Status als Exzellenzuniversität an. Wir optimieren die für Forschung, Bildung und Transfer auf Spitzenniveau erforderlichen Rahmenbedingungen und kultivieren einen die Fächervielfalt unserer Universität berücksichtigenden, breiten Exzellenzbegriff. Folgende strategische Ziele sollen die weitere Entwicklung in diesem Handlungsfeld prägen:

• Weiterentwicklung der Kooperationsstrategie: Komplementaritäten strategisch nutzen
• Förderung mehrerer Exzellenzcluster
• Förderung als Exzellenzuniversität
• Dynamisierung des Forschungsprofils
• Weiterentwicklung des Qualitätsmanagements in Studium und Lehre
• Implementierung der »Vierten Mission«
• Aktualisierung des Leitbildes der Universität
• Aktualisierung des Leitbildes der Lehre
• Profilierung als attraktive Arbeitgeberin
• Weiterentwicklung der Forschungsinfrastruktur
• Priorisierung von Bau- und Sanierungsvorhaben
• Bündelung der Chancengerechtigkeitsstrategie
• Optimierung der Ressourcenallokation für die strategische Entwicklungsplanung

Wir sind nachhaltig

Die Universität Leipzig entwickelt auf der Grundlage ihrer Nachhaltigkeitsstrategie eine Kultur der gemeinsam gelebten Verantwortung und des zukunftsorientierten Handelns. Studium und Lehre, Forschung und Transfer ebenso wie der Betrieb unserer Infrastrukturen und die Integration in die umgebende Gesellschaft durch Mobilität, Lieferketten und Wissenszirkulation sind gleichermaßen zu beachtende Dimensionen unseres Wirkens für Nachhaltigkeit.

• Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie und eines inklusiven Nachhaltigkeitsverständnisses

Wir sind weltoffen und vernetzt

Aus langer Tradition und tiefer Überzeugung sind wir eine weltoffene und transregional in alle Weltteile verflochtene Universität. Wir haben den Anspruch, mit unserer Forschung, unserem Studienangebot sowie unseren vielfältigen Aktivitäten in der Dritten und Vierten Mission auf allen Ebenen – lokal, regional, national, global – vernetzt und wirksam zu sein und insbesondere auch den europäischen Hochschulraum mit zu prägen. In allen Tätigkeitsfeldern und Leistungsdimensionen kooperieren wir eng und vertrauensvoll mit unseren Partnern und bieten eine Plattform für den internationalen Dialog über die Konsequenzen der globalen Herausforderungen der Gegenwart und Zukunft. Folgende strategische Ziele sollen die Universität in diesem Handlungsfeld voranbringen: 

• Weiterentwicklung der Internationalisierungsstrategie
• Umsetzung einer abgestimmten Entwicklungsplanung für den Wissenschaftsstandort Leipzig
• Weiterentwicklung der Kooperation im Universitätsbund Halle-Jena-Leipzig und der mitteldeutschen Wissenschaftsregion
• Ausbau der Zusammenarbeit innerhalb der German U15, dem Zusammenschluss fünfzehn führender, forschungsstarker und traditionsreicher Universitäten in Deutschland
• Weiterentwicklung der Kooperationsstrategie für das Großforschungszentrum Center for the Transformation of Chemistry (CTC)

Wir sind dynamisch und innovativ

Wir erkennen die Einheit von Forschung, Lehre und Transfer als wegweisend für unsere Hochschulentwicklung entlang der Phasen des „Leipziger Weges“  an. Ergebnisse exzellenter Forschung binden wir in die Entwicklung innovativer Studiengänge ein. Mit hochwirksamen Instrumenten unterstützen wir Forschende bei dem Aufbau von Verbundforschungsinitiativen. Wissenschaftler:innen in frühen Qualifizierungsphasen fördern wir gezielt in ihrer Entwicklung. Die Mitglieder und Angehörigen unserer Universität motivieren wir für Aktivitäten im Wissens- und Technologietransfer. 

Eine zeitgemäße Aufbau- und Ablauforganisation sowie die digitale Transformation der Universität stehen ebenfalls im Fokus unserer strategischen Entwicklungsziele:

• Umsetzung des Leipziger Weges für die Leistungsdimension Forschung – Überprüfung der Förderstrukturen
• Umsetzung des Leipziger Weges für die Leistungsdimension Transfer – Weiterentwicklung der Transferstrategie und strukturelle Bündelung der Transferaktivitäten
• Umsetzung des Leipziger Weges für die Leistungsdimension Lehre – Weiterentwicklung der forschungsorientierten Lehre
• Unterstützung von Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern in frühen Qualifizierungsphasen
• Dynamisierung der Matrixlandschaft aus Fakultäten und Zentren
• Implementierung einer zeitgemäßen Aufbau- und Ablauforganisation – Enterprise-Resource-Planning (ERP) und Steuerung
• Digitale Transformation der Universität