Im Steuerungssystem der Universität greifen die Instrumente von Planung, Steuerung und Kontrolle ineinander und ermöglichen das Entwickeln, Ansteuern und Überprüfen der universitären Ziele.
Unsere Mission und unsere Aufgaben
Die Stabsstelle Strategische Universitätsplanung (SUP) unterstützt die strategische Entwicklung unserer Universität in allen Leistungsdimensionen. Sie initiiert, entwickelt und begleitet zentrale Planungs- und Zielbildungsprozesse und wirkt bei der Steuerung und Überprüfung strategischer Ziele unserer Universität sowie bei der Umsetzung von Vorhaben zur Strukturentwicklung mit.
Die SUP nimmt Aufgaben im Bereich der strategischen Berufungsplanung wahr und arbeitet projektförmig zu Themen von strategischer Bedeutung, die in der Regel mehrere Leistungsdimensionen zugleich betreffen.
Die SUP fungiert als Schnittstelle zu den an der Strategiebildung und Entwicklungsplanung unserer Universität beteiligten Einrichtungen - im Rektorat, in der Zentralverwaltung sowie in den Fakultäten und Zentralen Einrichtungen. Als Stabsstelle des Rektorates ist die SUP dem Geschäftsbereich der Rektorin zugeordnet.
Die SUP agiert im Auftrag der Rektorin und unterstützt sowohl in übergreifenden strategischen Entwicklungsprozessen als auch in einzelnen Projekten mit gesamtuniversitärer Bedeutung. Sie berät das Rektorat zu übergreifenden Themen der strategischen Hochschulentwicklungsplanung und ist insbesondere zuständig für:
- Mitwirkung bei der Erstellung des Leitbildes und Mission Statements der Universität Leipzig,
- Erstellung und kontinuierliches Monitoring der Hochschulentwicklungsplanung,
- synergetische Integration der universitären Teilstrategien und strategischer Projekte in die Entwicklungsplanung der Universität Leipzig,
- Koordinierung und Monitoring der internen und externen Ziel- und Leistungsvereinbarungen, einschließlich der Begleitung der dazugehörigen Verhandlungen,
- Unterstützung institutioneller Entwicklungsvorhaben,
- Bearbeitung ressortübergreifender strategischer Projekte,
- Unterstützung einzelner Projekte mit gesamtuniversitärer Bedeutung,
- Organisation und Begleitung von Formaten für den Austausch und die Zusammenarbeit zu Themen der strategischen Planung und universitären Strukturentwicklung,
- Vorbereitung von Entscheidungen über die Zuordnung von Hochschullehrer:innen-Stellen.
- Welche Vision und welche Mission liegen dem Handeln unserer Universität zugrunde?
- Welchen Zielzustand möchte die Universität mittel- und langfristig erreichen?
- Welche Maßnahmen sind erforderlich, um diesen Zielzustand zu erreichen?
- Welche Ressourcen und Kompetenzen benötigt unsere Universität zur Umsetzung der erforderlichen Maßnahmen? Welche Prioritäten sind zu setzen?
- Tragen die Maßnahmen wirksam zur Erreichung des Zielzustandes bei? Inwieweit sind ggf. Nachjustierungen erforderlich?
- Welche wissenschafts- und hochschulpolitischen Trends beeinflussen die Entwicklung unserer Universität?
In einem dynamischen, zukunftsgerichteten Prozess der strategischen Vorausschau überprüft das Rektorat die strategischen Herausforderungen und Ziele der Universität Leipzig und definiert diese im Zuge eines breiten und transparenten Partizipationsprozesses mit einer Perspektive bis ins Jahr 2030 hinein neu.
Dieser Prozess wird mit dem Projekt "Strategie 2030" bis zum Sommer 2024 umgesetzt. Das Projekt gliedert sich in drei aufeinander verweisende Phasen, die jeweils durch Teilprojekte strukturiert werden (I: Analyse, II: Konzeption, III: Synthese).
Im Projektzeitraum wird die Entwicklung handlungsfeldspezifischer Strategien angestoßen und unterstützt. Impulse aus handlungsfeldspezifschen Strategieprozessen werden in die gesamtuniversitäre Entwicklungsplanung integriert.
Zur Gewährleistung von Transparenz und Partizipation sowie für den Austausch zwischen den verschiedenen Status- und Funktionsgruppen an der Universität Leipzig hat das Rektorat die Hochschulentwicklungskommission eingerichtet.
Für ausführliche Informationen zum Projekt besuchen Sie gern die Intranetseite der Stabsstelle.
