Promotion - Forschungspreis - Publikation: Mit diesen Stationen lässt sich der jüngste Entwicklungsweg von Steffen Metzner vom Institut für Immobilienmanagement der Universität Leipzig umreißen. Nachdem er bereits mit seiner Diplomarbeit zum Thema "Immobilienbewertung mit cash flow orientierten Ertragswertverfahren" den ersten Platz des Wissenschaftspreises "Werner Lehmann" des Verbandes der privaten Bausparkassen e.V., Berlin, belegt hatte, erhielt er für seine Promotionsschrift zum Thema Immobiliencontrolling den Forschungspreis der Gesellschaft für Immobilienwirtschaftliche Forschung, Wiesbaden. Jetzt liegt diese Arbeit auch als Publikation vor; erschienen ist sie im BoD-Verlag, Books on Demand, Norderstedt, einem online-Verlag, mit dem Titel: "Immobiliencontrolling - Strategische Analyse und Steuerung von Immobilienergebnissen auf Basis von Informationssystemen".
Inzwischen gründete Dr. Metzner zusammen mit Prof. Wolfgang Pelzl, Inhaber der Professur für Grundstücks- und Wohnungswirtschaft, die RES Consult GmbH, deren Geschäftsführender Gesellschafter er ist. Daneben nimmt er weiterhin Aufgaben am Institut für Immobilienmanagement wahr.
Das moderne Immobilienmanagement benötigt effiziente Controlling-Tools für alle Aufgaben der strategischen Analyse, Planung und Kontrolle. Potenzielle Maßnahmen dürfen nicht mit "Trial and Error"-Tests verglichen werden. Vielmehr muss ihr jeweiliger Erfolgs- und Risikobeitrag frühzeitig bestimmt werden. Dafür werden wissenschaftlich fundierte Methoden und Systeme benötigt.
Immobiliencontrolling schafft das notwendige Informationsverarbeitungssystem, welches die Immobilie ganzheitlich und kontinuierlich erfasst, Abweichungen von Zielvorgaben erkennt und alternative Lösungsmöglichkeiten beurteilt. Immobiliencontrolling beschränkt sich nicht auf Einzelanalysen, sondern es wird zu einer logischen, in sich geschlossenen Gesamtkonzeption ausgebaut. Immobiliencontrolling unterstützt durch interne Beratungs- und Serviceleistungen Entscheidungen u. a. im Bereich von Investition, Desinvestition, Organisation, Vertragsmanagement, Marketing, Vermietung, Liquiditätssteuerung und Portfoliomanagement.
Die beschriebenen Prinzipien, Module, Strukturen, Algorithmen und anderen Systemelemente bilden die theoretische Ausgangsbasis für die individuelle organisatorische und edv-technische Implementierung des Immobiliencontrolling. Soweit möglich, zielt die Entwicklung auf die Allgemeingültigkeit der getroffenen Aussagen für alle Immobilientypen, Standorte und Nutzungsarten.